Bien-être au travail

Les enjeux d’une politique bien-être au travail

Risques psycho-sociaux (RPS), burn out, troubles musculosquelettiques (TMS), accidents du travail, absences non justifiées… De quoi un salarié à t-il réellement besoin pour se sentir bien au travail?

Salaire attractif, évolution de carrière, équilibre vie pro et vie personnelle?

L’engagement du salarié pour son entreprise va au delà de ces aspects. L’humain, la culture d’entreprise véhiculés et bien d’autres paramètres entrent en jeu.

cabinet conseil en bien-être et qualité de vie au travail Cameroun
Bien être au travail en Afrique

Les aspects majeurs :

  • l’ensemble des collaborateurs doivent être intégrés dans le processus
  • Une culture d’entreprise sans équivoque
  • Vision holistique
  • Actions
Contactez-nous

Notre promesse

  • Mise en place des espaces de travail collaboratifs et confortables.
  • Augmentation de la fidélisation des collaborateurs
  • Outils pour aborder et maximiser l’engagement des collaborateurs.
  • Communiquer et donner des directives aux employés
  • Savoir offrir des modalités de travail flexibles
  • Savoir reconnaitre et récompenser les employés pour le bon travail

Notre offre d’accompagnement!

  • Comprendre les enjeux du bien-être au travail
  • Identifier les situations et les facteurs influençant le bien-être au travail et savoir les gérer
  • Amélioration des conditions de travail des salariés en mettant en place des outils et des méthodes
  • Anticiper la mise en place des nouvelles organisations, facteurs de stress et donc de mal-être au travail
  • Mise en place d’une communication assertive

AVANT LA FORMATION: Questionnaire de positionnement

DURANT LA FORMATION

Jour 1 :

  • Les outils, les méthodes, les enjeux, les objectifs, les facteurs qui influent sur le bien-être au travail 
  • Identifier les compétences individuelles et collectives pour favoriser le bien-être au travail
  • Les outils et les méthodes
  • Travailler l’asservité pour une aisance avec les autres
  • Les conséquences du mal-être pour le salarié, l’équipe et pour l’entreprise

Jour 2 :

  • Détecter, analyser et gérer les sources de stress
  • Mise en place du soft skills 
  • Mon rôle et mes responsabilités dans le bien-être au travail de mes collaborateurs
  • Construction collective d’une grille d’évaluation du bien-être des salariés de l’entreprise
  • Jeux de rôles
  • Rédaction de plan d’action personnalisé : « bien-être de ses collaborateurs »
  • Débriefing et analyse de la pratique

ARES LA FORMATION: évaluation à froid de la formation par les participants.

  • Test d’asservité
  • Exercice de respiration pour réguler son stress.
  • 3 entretiens téléphoniques de conseil avec le formateur en cas de stress au travail.
  • Formation déclinable en individuel et en collectif

Les professionnels des ressources humaines, consultants, représentants du personnel, le service médico-social de l’entreprise, les membres du comité de direction, les managers, …

Toute personne souhaitant gagner en performance au travail, se réapproprier ou développer de compétences pour s’adapter aux changements, donner du plaisir et du sens à son travail, définir et améliorer son bien-être et ses relations professionnelles.

Coûts :

  • En ligne – classe virtuelle : 2 jours : 335 000 F CFA / participant
  • En présentiel – Au sein de votre entreprise : 2 jours : 565 000 / participant

Conditions :

  • Nombres de participants : groupe de 14 personnes maximum
  • Paiement : 70% de la somme est versé au démarrage de la formation et les 30% restant à la fin de la formation

  • Prérequis : pas de prérequis
  • Pédagogie : Ludo pédagogie, cas pédagogiques issus de cas réels d’autres entreprises , divers exercices de synthèse à partir des contextes de participants, Quizz, QCM, échanges d’expérience, études de cas, interactions diverses
  • Support de formation transmis par mail en amont de la formation,
  • Attestation de formation à tous les participants
  • Evaluation de la formation

Que pensent nos clients?

5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
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“Les interactions lors de la formation sont très ludiques tout en restant professionnelles, on découvre nos collègues autrement, dans le sens positif, et c’est bénéfique par la suite pour la cohésion de l’équipe.”
S. DANLIE,
Responsable d’agence bancaire
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
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“J’ai découvert que la qualité de vie au travail et la santé des collaborateurs sont les fondamentaux à mettre en place dans mon entreprise, si mes salariés sont heureux, mon entreprise ne peut que bien se porter .”
Y. NANA,
Chef d’entreprise restauration
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
“J’ai réellement apprécié ces deux jours de formation. j’aborde désormais mes stratégies management vis à vis de mes collaborateurs autrement.”
D. EBALE,
Chef d’entreprise BTP
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
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“Depuis le coaching, j’ai constaté un taux d’absentéisme à la baisse, parfois on a des outils à notre portée mais on va chercher loin.”
P. TCHANA
Directeur d’exploitation agricole
2 classement des étoiles
2 classement des étoiles
“La mise en place des actions liées aux accidents de travail a donné un souffle nouveau à notre entreprise.”
E. TAMDJA
DRH Entreprise de sécurité incendie
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
5 classement des étoiles
“La communication entre la direction  et les salariés est plus fluide maintenant, le dialogue social instauré lors de la formation porte progressivement ses fruits.”
G. ETOUNDI
Responsable RH concession poids lourd,
Overline

« .S’épanouir ensemble pour grandir ensemble : la recette du succès. ».

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